BUSINESS ASSESSMENT
診断いただき、ありがとうございます。あなたは・・・
“足元の実行ばらつき型”
ルールも手順も決まっているはずなのに、誰が担当するかで進み方も仕上がりのレベルもまったく変わってしまう。
――そのもやもやの正体は、仕組み不足ではなく、実行の質のばらつきかもしれません。
あなたの現場にも、そんな兆しは出ていないでしょうか。
足元の実行ばらつき型
どういう状態か
大きな枠組みや仕組みは一定程度あるものの、実際に回す人の力量・理解・熱量・管理の質の差がそのまま結果の差に出やすい現場です。
困りごとの中心は、
- 教え方のばらつき
- 管理職やベテランへの依存
- スキル不足
- 納得感不足
- 実行・定着の弱さ
- 現場ごとの当事者意識の差
などにある場合が多くあるでしょう。
このタイプの良い点(例)
- ベースとなる仕組みや仕事の型は、ある程度できあがっている
- できる人がやれば成果が出る
- 人が育てば改善余地が大きい
- 現場に前向きな人がいると一気に伸びる
あなたの会社に似た課題を抱える企業の
「ありがちな失敗」と、
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