BUSINESS ASSESSMENT
診断いただき、ありがとうございます。あなたは・・・
“次の柱の担い手不足型”
新しいことをやるべきだと、みんな頭では分かっている。
でも、日々の仕事に追われて後回しになり、進められる人も限られていて、結局は掛け声だけで終わってしまう。
――そんな「やりたいのに動けない感じ」が、あなたの現場にもありませんか?
次の柱の担い手不足型
どういう状態か
新しいテーマを進める必要性は共有されている一方で、それを担う人材・時間・熱意・後押しが足りない現場です。
課題の中心は、
- 担い手の不在
- 挑戦に使える時間の不足
- 越境して動ける人の不足
- 顧客探索や仮説構築の経験不足
- 上司やメンターといった社内の後押し不足
- 挑戦が報われにくい空気
などにあるのではないでしょうか。
このタイプの良い点(例)
・将来課題そのものは認識できている
・挑戦の必要性への理解がある
・現業が一定程度安定していることが多い
・やる気やオーナーシップのある人が立ちさえすれば前進の余地が大きい
あなたの会社に似た課題を抱える企業の
「ありがちな失敗」と、
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